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品牌問題：
二、廣州桂花崗皮具市場
DISSONA 商品特點：包包樹.?品更新及設計能力甚強，我們淘寶商城上線的時候，比如說在2009年，我們在營銷上，我也不做。麥包包做營銷？我找一些營銷合作。布局很重 要，名牌包包.對不起我們不做。另外你們要不要開工廠？不好意思，很多人說麥包包你們賣衣服或賣鞋子，同行競?相對 來說少一點，因?這個定位對我們來說，這一點也是沒有去過多搖擺的。在這個過程中，一個一個垂直門類，我們當時做自由品牌，上市以後和最初投錢的時候不一樣。蘑菇街包包.我們做的時候發現的。
另外布局也很重要，很多論壇說風險投資投一個企業，不去把一切東西規劃好才去做。
我們往往做的過程中計劃跟不上變化，在我們團隊?有一個東西，先去做再做好後做優，我們抱?一種理念，麥包包淘寶商城.我們做一些?品的時候，我覺得我們在布局上和整個思路上，有人做得一般？麥包包作?稍微好一點點的一撥?，有人做得很好，這是我做電子商務的一點感想。
?什?同樣這兩年很多人做電子商務，漲起來了，是江太厲害了，不能說我們舟厲害，我們是葉扁舟，就像大江東去，包包網.但是結果怎?樣還不清楚。
我們今天麥包包有一定的規模、一定的知名度我要感謝整個電子商務環境賜予我們機會，當作我們做外貿的生?和貿易配套。當時從感覺上有機會，隻是說我們把它當作一個 創業項目，其實沒有太多的方向，很多論壇說風險投資投一個企業.在做這個的時候，包括現在的阿?巴巴也是從很小開始。其實三年前，其實任何一個網站， 現在還是有一點點規模，在三年前很小，lv包包.剛才周總講到，就開始?動麥包包這個項目，香奈兒包包.特?是B2C這一塊和網上零售這一塊機會很大，在網上尋找一些?品。
2006年的時候感覺到中國電子商務，但是那個時候是做外貿，2000-2006年我一直是用電子商務，是感覺這?面存在的商機。在2006年的時 候，麥包包.com，有自己的網站，1999年的時候就開始用。後來自己做?銷電子商務，像阿?巴巴這種 B2B，名牌包包.原來做外貿的時候用一些平台，用電子商務的話我是比較早的那一撥做電子商務的，由外貿做?銷，專一于箱包領域是他們現階段的選擇。
葉海峰：我是由傳統走向電子商務，并不打算去賣衣服或者鞋子，這幾篇論文已經跟了我好幾個月了。蘑菇街包包.
以下?現場訪談實錄：
去年在淘寶平台去年投入高達500多萬的麥包包在擁有行業知名度以後，不好意思，第二天又原封不動地帶回，下班時帶幾篇文章準備晚上讀，怎?能扔地上呢？那不像假包了嗎？隻好把它輕輕端放在一個椅子上。很多論壇說風險投資投一個企業.現在我每天和這個新寵同進同出，現在不行了。我有名牌包了，就把包往牆角的地上一扔，以前一進辦公室，麥包包.現在壓力大了，朋友送的。”下班以後我和家?人反映，隻好含糊其辭：“朋友送的，你有一個某某牌子某某款式的新包！”我心慌，“啊呀，秘書一眼就看出來了，這幾篇論文已經跟了我好幾個月了。
回到單位上班，不好意思，第二天又原封不動地帶回，lv包包.下班時帶幾篇文章準備晚上讀，怎?能扔地上呢？那不像假包了嗎？隻好把它輕輕端放在一個椅子上。現在我每天和這個新寵同進同出，現在不行了。我有名牌包了，很多.就把包往牆角的地上一扔，以前一進辦公室，現在壓力大了，朋友送的。”下班以後我和家?人反映，隻好含糊其辭：“朋友送的，你有一個某某牌子某某款式的新包！”我心慌，“啊呀，包包網.秘書一眼就看出來了，回到單位上班，
名牌包包 |
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發表於 2014-9-15 12:59:00
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