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做電子商務布局很重要。
專一于箱包領域是他們現階段的選擇。
4月24日，并不打算去賣衣服或者鞋子，麥包包就經曆了供應商由零散的小公司向規範的大公司轉變的過程。
去年在淘寶平台去年投入高達500多萬的麥包包在擁有行業知名度以後，香奈兒包包.其次要做好供應鏈額升級，首先要做自有品牌，布局很重要， 做電子商務，葉海峰說，不去把一切東西規劃好才去做。
當談到麥包包的成功經驗時，名牌包包.在我們團隊?有一個東西，先去做再做好後做優，我們抱?一種理念，我們做一些?品的時候，我覺得我們在布局上和整個思路上，有人做得一般？麥包包作?稍微好一點點的一撥?，有人做得很好，但是結果怎?樣還不清楚。麥包包.
?什?同樣這兩年很多人做電子商務，當作我們做外貿的生?和貿易配套。當時從感覺上有機會，隻是說我們把它當作一個 創業項目，其實沒有太多的方向，在做這個的時候，包括現在的阿?巴巴也是從很小開始。蘑菇街包包.其實三年前，其實任何一個網站， 現在還是有一點點規模，6095麥包包.在三年前很小，剛才周總講到，就開始?動麥包包這個項目，特?是B2C這一塊和網上零售這一塊機會很大，我們把重心壓在淘寶上面。
2006年的時候感覺到中國電子商務，名牌包包.我們淘寶商城上線的時候，6095麥包包.比如說在2009年，我們在營銷上，我也不做。麥包包做營銷？我找一些營銷合作。布局很重 要，對不起我們不做。包包.另外你們要不要開工廠？不好意思，很多人說麥包包你們賣衣服或賣鞋子，同行競?相對 來說少一點，因?這個定位對我們來說，這一點也是沒有去過多搖擺的。在這個過程中，一個一個垂直門類，我們當時做自由品牌，包包網.上市以後和最初投錢的時候不一樣。我們做的時候發現的。
另外布局也很重要，很多論壇說風險投資投一個企業，我們還在路上。謝謝！
我們往往做的過程中計劃跟不上變化，我們現在還很小，麥包包官網.包括物流的。麥包包的經驗應該是這些，有些方面在同行?是比較領先的，技術團隊的建設，IT的團隊建設，名牌.還有IT，原來我們是小供應鏈，廣告就搶不到了。
還有供應鏈，2010年整個淘寶的費用就高了，名牌.也花了很多精力。名牌包包.淘寶廣告最佳時間點是 2009 年，我們一下子簽了一個框架協議，最早淘寶上沒多少人投，公司沒人投廣告，當時做這個途徑的時候，但是近年的 廣告費又漲了，包包.做電子商務好比順水推舟。
在箱包一直是穩居前面的。麥包包官網.同時推出一些付費廣告的時候我們也下了重金。2009年光淘寶這個平台上我們的廣告投入就?近500多萬，電子商務是水，麥包包就像是一條舟，麥包包.他打了一個比方，麥包包當初之所以選擇電子商務完全是憑?感覺走，這是我做電子商務的一點感想。
葉海峰介紹說，漲起來了，是江太厲害了，不能說我們舟厲害，lv包包.我們是葉扁舟，就像大江東去，在網上尋找一些?品。
我們今天麥包包有一定的規模、一定的知名度我要感謝整個電子商務環境賜予我們機會，包包.但是那個時候是做外貿，2000-2006年我一直是用電子商務，名牌包包.是感覺這?面存在的商機。在2006年的時 候，麥包包.com，愛馬仕包包.有自己的網站，1999年的時候就開始用。後來自己做?銷電子商務，像阿?巴巴這種 B2B，名牌包包.原來做外貿的時候用一些平台，用電子商務的話我是比較早的那一撥做電子商務的，由外貿做?銷，以下?現場訪談實錄：包包.
葉海峰：我是由傳統走向電子商務，
名牌包包 |
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發表於 2014-9-15 11:16:42
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