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4月24日，第五屆電子商務運用發揚大會在深圳召開，麥包包CEO葉海峰指出，企業的發揚要順應行業大勢。他以?，做電子商務布局很主要。
葉海峰先容說，麥包包起初之所以采用電子商務掃數是憑?感應走，他打了一個歧，麥包包就像是一條舟，電子商務是水，麥包包淘寶商城.做電子商務好比因利乘便。
當談到麥包包的得勝經驗時，葉海峰說， 做電子商務，布局很主要，首先要做自有品牌，其主要做好供給鏈額進級，麥包包就經過了供給商由零散的小公司向類型的大公司蛻變的經過。
去年在淘寶平台去年投入高達500多萬的麥包包在具有行業?名度今後，lv包包.并不妄圖去賣衣服或許鞋子，潛心于箱包領域是他們現階段的采用。包包網.
以下?現場訪談實錄：
葉海峰：我是由保守走向電子商務，由外貿做外銷，用電子商務的話我是較量早的那一撥做電子商務的，從來做外貿的期間用一些平台，像阿?巴巴這種 B2B，1999年的期間就先河用。厥後自身做外銷電子商務，有自身的網站，重要.麥包包.com，是感應這??保存的商機。在2006年的時 候，2000-2006年我向來是用電子商務，但是那個期間是做外貿，麥包包.在網上摸索一些?品。
2006年的期間感應到中國電子商務，格外是B2C這一塊和網上批發這一塊時機很大，就先河發動麥包包這個項目，适才周總講到，在三年前很小， 方今還是有一點點周圍，麥包包葉海峰：做電子商務布局很重要.其實任何一個網站，海峰.包括方今的阿?巴巴也是從很小先河。其實三年前，在做這個的期間，其實沒有太多的方向，隻是說我們把它當作一個 守業項目，包包樹.當作我們做外貿的臨蓐和貿易配套。其時從感應上有時機，包包.但是結局若何樣還不領會。
我們這日麥包包有肯定的周圍、肯定的?名度我要謝謝整個電子商務環境賜予我們時機，商城.就像大江東去，我們是葉扁舟，不能說我們舟犀利，是江太犀利了，很重.漲起來了，這是我做電子商務的一點感想。
?什?異樣這兩年很多人做電子商務，麥包包淘寶商城.有人做得很好，有人做得凡是？麥包包作?略微好一點點的一撥?，我覺得我們在布局上和整個思緒上，我們做一些?品的期間，我們抱?一種理念，包包.先去做再做好後做優，在我們團隊?有一個東西，不去把一切東西規劃好才去做。麥包包.
我們每每做的經過中計劃跟不上變化，很多論壇說風險投資投一個企業，麥包包淘寶商城.上市今後和起先投錢的期間不一樣。我們做的期間發掘的。
另外布局也很主要，布局.我們其時做自在品牌，一個一個垂直門類，這一點也是沒有去過多搖曳的。麥包包葉海峰：做電子商務布局很重要.在這個經過中，由于這個定位對我們來說，同行逐鹿絕對 來說少一點，很多人說麥包包你們賣衣服或賣鞋子，對不起我們不做。蘑菇街包包.另外你們要不要動工廠？不好心計，我也不做。麥包包做營銷？我找一些營銷協作。布局很重 要，我們在營銷上，比如說在2009年，我們淘寶商城上線的期間，我們把重心壓在淘寶下面。
在箱包向來是穩居後面的。同時推出一些付費廣告的期間我們也下了重金。2009年光淘寶這個平台上我們的廣告投入就?近500多萬，但是近年的 廣告費又漲了，其時做這個路線的期間，公司沒人投廣告，最早淘寶上沒若幹好多人投，我們一下子簽了一個框架協議，也花了很多元氣?心靈。淘寶廣告最佳時間點是 2009 年，2010年整個淘寶的費用就高了，廣告就搶不到了。
還有供給鏈，從來我們是小供給鏈，還有IT，IT的團隊建樹，技術團隊的建樹，有些方面在同行?是較量搶先的，包括物流的。麥包包的經驗該當是這些，我們方今還很小，我們還在路上。謝謝！
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發表於 2014-9-15 11:13:05
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