台灣服裝論壇

標題: 堡獅龍退出臺灣市場的背後,映射出服裝業漫長的“寒冬” [打印本頁]

作者: admin    時間: 2020-8-7 11:26
標題: 堡獅龍退出臺灣市場的背後,映射出服裝業漫長的“寒冬”
某種層面上講,斬斷一個地區業務收入,勢必會給短??業績帶來?大影響及銳減本身市場份額,但長遠看,關閉處於虧損加大的業務也是企業一種“自救”管道。

疫情之下,堡獅龍“自救”背後,映照出服裝行業發展逆境

2019年,全世界經濟承壓明顯、中美貿易情緒複雜多變、香港地區社會事?爆發等身分極大的貨運, 影響了市場消費情緒,傳統零售商虧損經營已經是?泛現象。步入2020年,突如其來的疫情給整個亞太地區帶來了史?前包車旅遊,例的壓力,交通管束、限定人流及限定出行等?法給零售行業帶來致命的打擊。為了減少損失,各大品牌關店??曾不出窮,Burberry、Nike等關閉近一半中國內地門店,vans母公司關閉60%中國門店,Prada、Moncler等品牌也都選擇關閉了部?國內店鋪。

值得注重的是,在各大服裝零售商關閉分歧地區的門店進行“自救”時,行業也會因勢而加快洗牌,行業競爭款式將被重塑。從關閉門店這類企業來看,歸根結底是這類企業的業務或銷售管道等經營結構過於單一,局限於傳統線下通路、單一市場及訂單業務等。一旦出現突發“黑天?”事?,常常過渡依賴線下通路的零售商遭到致命傷最大。這也是不難理解為何疫情?虐下,包含堡獅龍在內現金流較為匱乏的線下服裝口臭怎麼改善,零售企業會紛紛關閉門店“自救”。

疫情?虐下,既給服裝零售行業帶來挑戰,也帶來了機遇。這些機遇將會給具備必定規模、研發及創新能力較?、經營結構較完美、現金流較丰裕的企業。而缺少資金實力和焦?競爭力的企業將??退出市場競爭。對此,堡獅龍若何防止不會被行業所?汰,將是其未來面臨的另外一大難題。




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